Catalogue des formations
VSM
Découvrez la première phase de sensibilisation à cette formation en suivant le module e-Learning conçut en motion design ci-dessus et poursuivez votre apprentissage en participant à la formation présentielle.
La Value Stream Mapping ou VSM est une cartographie regroupant les actions à valeur ajoutée et à non valeur ajoutée qui amènent un produit d’un état initial à un état final. La VSM est un outil incontournable du Lean : c’est le moyen idéal pour visualiser les différents flux au sein d’une activité (flux physiques et flux d’information).
Bien utilisée, la VSM est compréhensible par tous et permet à chacun d’identifier les gaspillages (stocks, en-cours…) et d’améliorer la performance de la chaîne de valeur.
Détails
Durée : 10 heures
Effectif : jusqu’à 10 personnes
Tarif : Inter : 950€ HT/apprenant - Intra : nous consulter
Prérequis
Auncun prérequis
Public
Toutes personnes souhaitant optimiser la supply chain en entreprise :
- Personnes en lien avec la supply chain, depuis l’approvisionnement jusqu’à la livraison des clients.
- Encadrement de production.
- Services support à la production : méthodes, amélioration continue, logistique, achats.
Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement à nos formations. Veuillez nous informer le cas échéant pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.
Objectifs de la formation
- Être capable de :
- Construire une cartographie globale des flux physiques et d’information.
- Identifier les sources de progrès de votre organisation.
- Faire émerger une vision du flux idéal et la feuille de route pour l’atteindre.
- Connaître les conditions de réussite d’une VSM, éviter les pièges.
- Utiliser la VSM comme un outil d’implication des équipes.
Programme de la formation
Rappel sur la démarche de progrès
- Les 8 fondamentaux du Lean
- Le Muda
Parlons d’abord le même langage
- Définition et apports de la VSM
- Rôle et importance de la VSM
- Définition d’une chaîne de valeur ajoutée
- Notions de Takt Time
Conception d’une VSM dans un état actuel
- Démarche d’une construction d’une VSM
- Choix d’une famille de produits
- Les 3 étapes de conception d’une VSM
- Étape 1 : Représentation graphique des procédés
- Étape 2 : Représentation graphique des flux de matières
- Étape 3 : Représentation graphique des flux d’information
- Conseils pratiques pour la conception des représentation graphiques
Conception d’une VSM dans un état futur
- Conception d’une VSM dans un état futur
- Quel plan d’action pour passer de l’état actuel à l’état futur
- Conditions de réussite et management d'une démarche VSM
Méthodes
Cette formation s’articule en deux phases :
1) e-Learning (3h) (via plateforme en ligne)
Suivi de 1 cours + Quizz, permettant aux stagiaires d’acquérir les fondamentaux (notions, concepts, méthodologies…).
2) 1 Jour de formation présentielle (7h)
Classe avec la participation d’un animateur expert.
- Retour sur les réponses aux quizz
- Questions / réponses
- Approfondissement de certaines thématiques / validation des grands principes
- Etude d’un cas pratique et transposition dans l’environnement de travail
Évaluation
- Quiz à l’issue des sessions e-learning.
- Évaluation par le formateur par des exercices, mises en situation, études de cas.
Parc du Moulin à Vent - Bât. 14
33 av. du Dr. Georges Lévy
69200 Vénissieux
TÉL : +33 (0)4 82 53 94 15
MAIL :
