Catalogue des formations

Gestion des flux

Satisfaction Clients
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Présentation

La supply chain est devenue depuis plusieurs années un élément incontournable de la performance d’une entreprise. Un acteur industriel se doit aujourd’hui de maîtriser la logique d’approvisionnement, d’expédition et son organisation logistique interne.
Cette formation est indispensable pour mieux appréhender la gestion des flux physiques et d’information dans l’entreprise.

Détails

Durée : 28 heures 

Effectif : jusqu’à 10 personnes

Tarif : Inter : 2360€ HT/apprenant - Intra : nous consulter

Public & Objectifs

Toutes personnes souhaitant améliorer ses méthodes d’approvisionnement d’une part et l’organisation de l’atelier d’autre part.
Formation à destination des personnes en lien avec la supply chain, depuis l’approvisionnement des composants / matières premières jusqu’à la livraison des clients.

Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement à nos formations. Veuillez nous informer le cas échéant pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Objectifs de la formation :

  • Comprendre les paramètres des différents flux d’approvisionnement de la société (stocks, gestion des délais d’appros, logistique).
  • Comprendre les paramètres des différents Flux dans l’atelier (logistique interne, stockage).
  • Connaitre les différents outils afin d’optimiser les flux existants.

Programme de la formation

 

Module 1 : Gestion MRP et Planification de la charge :

Session 1.1 : les basiques de la logistique d’approvisionnement

  • Principe MRP
  • Gestion des approvisionnements et de la sous-traitance
  • Pilotage des délais d’appro, des stocks de sécurité et seuils de ré-approvisionnement
  • Gestion des stocks

Session 1.2 : la planification de la charge

  • Notions de PIC et PDP
  • Définition d’un prévisionnel d’appros et d’un prévisionnel de charge

Session 1.3 : notions d’ordonnancement

  • L’Ordre de Fabrication
  • Temps gamme, nomenclature, gestion des OF

 

Module 2 : Organisation de l’atelier de production :

Session 2.1 : implantation d’atelier

  • Diagramme spaghetti, croisements de flux
  • Méthodes d’implantation atelier

Session 2.2 : emplacements de stockage

  • Dimensionnement des stocks (Matière Première, Composants, En-cours, Produits Finis)
  • Emplacements

 

Méthodes

Cette formation se déroulera sous forme de jeux tests, de questionnaires permettant aux participants de s’immerger et de s’impliquer dans le déroulement du processus. La formation sera animée avec l'aide de l'outil Klaxoon (voir le site klaxoon.com), afin de rendre l'animation encore plus interactive.

REXIA propose une « Formation-action », avec mise en pratique sur le terrain des notions théoriques vues en salle.

Évaluation

Evaluation par le formateur par des exercices, mises en situation, études de cas.