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Les pratiques agiles – Les fondamentaux

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Les pratiques « Agiles » sont une alternative intéressante au management de projet traditionnel dit en cascade ou « cycle en V ».

Au départ, plutôt réservées au domaine informatique et au développement de logiciel, les pratiques agiles sont aujourd’hui de plus en plus utilisées dans l’industrie manufacturière pour le développement de produits.

Les pratiques agiles mettent en avant la collaboration entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients. Elles s'appuient sur l'utilisation d'un cadre méthodologique léger mais suffisant, centré sur l'humain et la communication. Avec cette formation, vous aborderez les pratiques agiles dans leur ensemble combinées à de la mise en pratique par des jeux ludiques.

Détails

Durée package présentiel : 14h

Effectif : 10 personnes max

Tarif : Inter : 1400€ HT / apprenant - Intra : nous consulter

Prérequis

Aucun prérequis

Public

Toutes personnes souhaitant améliorer ses connaissances projet d’une part et la compréhension des projets au sein des organisations d’autre part.

Formation à destination des personnes en lien avec les projets, des managers aux opérationnels, du commanditaire au client, sur toutes les fonctions de l’entreprise impliquées dans les projets et en relation avec les chefs de projets.

Objectifs de la formation

Comprendre le principe de fonctionnement des pratiques agiles
Comprendre le principe d’itération
Appréhender la culture « agile » et le rôle de l’équipe agile
Appréhender la collaboration et l’auto-organisation

Programme de la formation

Jour 1

Les méthodes « traditionnelles »
Définition d’une problématique
Introduction à l’agilité
Manifeste Agile
Energizer
Structure organisationnelle
L’équipe agile
La vision produit
La boucle feedback
L’agilité en image

Jeux collaboratifs pour illustrer les pratiques agiles (non exhaustif)

Crayon coopératif
Bâton d’hélium
La cabane du pécheur

Jour 2

Scrum: présentation
Scrum: expérimentation
Energizer
Kanban: présentation
Kanban: expérimentation
L’agilité, comment l’adapter à ma structure ?
Exemple: Agile Stage Gate

Méthodes

Cette formation s’articule en une classe présentielle (14h).

Classe interactive avec la participation d’un animateur expert permettant aux stagiaires d’aborder des cas concrets, d’appréhender les pratiques agiles à travers des jeux collaboratifs et d’approfondir des thématiques liées aux besoins de chacun.

Évaluation

Évaluation par le formateur à travers des exercices, mises en situation, études de cas.