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Catalogue des formations

Les pratiques agiles – Les fondamentaux

Présentation

Les pratiques « Agiles » sont une alternative intéressante au management de projet traditionnel dit en cascade ou « cycle en V ».

Au départ, plutôt réservées au domaine informatique et au développement de logiciel, les pratiques agiles sont aujourd’hui de plus en plus utilisées dans l’industrie manufacturière pour le développement de produits.

Les pratiques agiles mettent en avant la collaboration entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients. Elles s'appuient sur l'utilisation d'un cadre méthodologique léger mais suffisant, centré sur l'humain et la communication. Avec cette formation, vous aborderez les pratiques agiles dans leur ensemble combinées à de la mise en pratique par des jeux ludiques.

Détails

Durée package présentiel : 14h

Effectif : 10 personnes max

Tarif : Inter : 1400€ HT / apprenant - Intra : nous consulter

Public & Objectifs

Toutes personnes souhaitant améliorer ses connaissances projet d’une part et la compréhension des projets au sein des organisations d’autre part.

Formation à destination des personnes en lien avec les projets, des managers aux opérationnels, du commanditaire au client, sur toutes les fonctions de l’entreprise impliquées dans les projets et en relation avec les chefs de projets.

Objectifs de la formation :

  • Comprendre le principe de fonctionnement des pratiques agiles

  • Comprendre le principe d’itération

  • Appréhender la culture « agile » et le rôle de l’équipe agile

  • Appréhender la collaboration et l’auto-organisation

Programme de la formation

Jour 1

  • Les méthodes « traditionnelles »
  • Définition d’une problématique
  • Introduction à l’agilité
  • Manifeste Agile
  • Energizer
  • Structure organisationnelle
  • L’équipe agile
  • La vision produit
  • La boucle feedback
  • L’agilité en image

Jeux collaboratifs pour illustrer les pratiques agiles (non exhaustif)

  • Crayon coopératif
  • Bâton d’hélium
  • La cabane du pécheur

Jour 2

  • Scrum: présentation
  • Scrum: expérimentation
  • Energizer
  • Kanban: présentation
  • Kanban: expérimentation
  • L’agilité, comment l’adapter à ma structure ?
  • Exemple: Agile Stage Gate

Méthodes

Cette formation s’articule en une classe présentielle (14h).

Classe interactive avec la participation d’un animateur expert permettant aux stagiaires d’aborder des cas concrets, d’appréhender les pratiques agiles à travers des jeux collaboratifs et d’approfondir des thématiques liées aux besoins de chacun.

Évaluation

Évaluation par le formateur à travers des exercices, mises en situation, études de cas.