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Gestion des stocks
Découvrez la première phase de sensibilisation à cette formation en suivant le module e-Learning conçut en motion design ci-dessus et poursuivez votre apprentissage en participant à la formation présentielle.
Le décisionnaire en production se trouve en permanence face au dilemme suivant : d’une part, avoir un taux de service client proche de 100 % (ce qui signifie stocker toutes sortes de produits et d’intrants à chaque instant) et, d’autre part, se conformer aux obligations de l’analyse financière qui le conduisent à̀ pousser l’ensemble des acteurs vers une minimisation du niveau des stocks.
Cette formation 100% pratique entreprise vous permettra de trouver un compromis permettant d’obtenir un résultat positif pour un coût minimal. Nous aborderons les subtilités, les pièges et les outils vous permettant d’optimiser votre gestion des stocks.
Détails
Durée : 9 heures
Effectif : jusqu’à 10 personnes
Tarif : Inter : 890€ HT/apprenant - Intra : nous consulter
Prérequis
Aucun prérequis
Public
Toutes personnes souhaitant améliorer son organisation opérationnelle vis-à-vis de la gestion des stocks : production, méthodes, logistique, supply chain.
Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement à nos formations. Veuillez nous informer le cas échéant pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.
Objectifs de la formation
- Connaître les principes de la gestion des stocks.
- Maîtriser l’enjeu et la mise en œuvre de la méthode ABC.
- Savoir identifier les stratégies de gestion des stocks.
Programme de la formation
Principes de la gestion des stocks
- Qu’est ce qu’un stock
- Fonctions d’un stock
- Coûts du stock
- Types de stocks en entreprise
- Notion de classification des stocks
Application de la méthode ABC dans le management de vos stocks
- Définition de l’analyse ABC
- Réaliser une courbe ABC
- Analyser une courbe ABC
- Calculer l’indice de Gini
- Prendre en compte la classification ABC dans votre gestion des stocks
- Mettre en place une nouvelle gestion des stocks
Stratégies de gestion des stocks
- La rupture de stock
- Le stock de sécurité
- Modèles de gestion des stocks
- Modèle 1 : Méthode du point de commande
- Modèle 2 : Méthode du recomplètement périodique
- Modèle 3 : Méthode du réapprovisionnement fixe
- Modèle 4 : Approvisionnement par date et quantité variable
- Calcul du stock de sécurité
Méthodes
Cette formation s’articule en deux phases :
1) e-Learning (1h) (via plateforme en ligne)
Suivi de 1 cours + Quizz, permettant aux stagiaires d’acquérir les fondamentaux (notions, concepts, méthodologies…).
2) 1 Jour de formation présentielle (7h)
Classe avec la participation d’un animateur expert.
- Retour sur les réponses aux quizz
- ·Questions / réponses
- ·Approfondissement de certaines thématiques / validation des grands principes
- ·Etude d’un cas pratique et transposition dans l’environnement de travail
Évaluation
- Évaluation par le formateur par des exercices, mises en situation, études de cas.
- Quiz e-learning.
Parc du Moulin à Vent - Bât. 14
33 av. du Dr. Georges Lévy
69200 Vénissieux
TÉL : +33 (0)4 82 53 94 15
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