Catalogue des formations
Gestion des flux
La supply chain est devenue depuis plusieurs années un élément incontournable de la performance d’une entreprise. Un acteur industriel se doit aujourd’hui de maîtriser la logique d’approvisionnement, d’expédition et son organisation logistique interne.
Cette formation est indispensable pour mieux appréhender la gestion des flux physiques et d’information dans l’entreprise.
Détails
Durée : 8 heures
Effectif : jusqu’à 10 personnes
Tarif : Inter : 790€ HT/apprenant - Intra : nous consulter
Prérequis
Aucun prérequis
Public
Toutes personnes souhaitant améliorer ses méthodes d’approvisionnement d’une part et l’organisation de l’atelier d’autre part.
Formation à destination des personnes en lien avec la supply chain, depuis l’approvisionnement des composants / matières premières jusqu’à la livraison des clients.
Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement à nos formations. Veuillez nous informer le cas échéant pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.
Objectifs de la formation
- Comprendre les paramètres des différents flux d’approvisionnement de la société (stocks, gestion des délais d’appros, logistique).
- Comprendre les paramètres des différents Flux dans l’atelier (logistique interne, stockage).
- Connaître les différents outils afin d’optimiser les flux existants.
Programme de la formation
Cours e-learning : Gestion des flux en entreprise
- L’entreprise
- Les flux au sein d’une entreprise
- L’importance de la planification
- Le MRP
- Le MRP 0
- Le MRP 1
- Le MRP 2
- Le plan stratégique
- Le PIC
- Le PDP
- Le CBN
- L’ordonnancement
- Conclusion
- Quizz
Session collective avec un animateur expert
- Introduction
- Correction du quizz e-learning
- Validation des grands principes de la gestion des flux
- Basiques de la logistique d’approvisionnement
- Planification de la charge
- Notions d’ordonnancement
- Implantation d’atelier (méthode)
- Emplacements de stockage (dimensionnement des stocks, emplacements)
- Jeu de mise en situation
- Brainstorming : comment optimiser les process en fonction des horizons
Méthodes
Cette formation s’articule en deux phases :
1) e-Learning (2h) (via plateforme en ligne)
Suivi de 1 cours + Quizz, permettant aux stagiaires d’acquérir les fondamentaux (notions, concepts, méthodologies…).
2) 1 Jour de formation présentielle (8h)
Classe avec la participation d’un animateur expert.
- Retour sur les réponses aux quizz
- Questions / réponses
- Approfondissement de certaines thématiques / validation des grands principes
- Etude d’un cas pratique et transposition dans l’environnement de travail
Évaluation
Evaluation tout au long de la formation via :
- des quizz en ligne
- des exercices, mises en situation avec le formateur
- une étude de cas soumise par les apprenants
Parc du Moulin à Vent - Bât. 14
33 av. du Dr. Georges Lévy
69200 Vénissieux
TÉL : +33 (0)4 82 53 94 15
MAIL :
