REXIA Formations, avec le soutien de Neocamino, a rédigé son premier livre blanc sur le cadrage projet
Découvrez les clés du cadrage de projet dans notre nouveau livre blanc, pour une gestion de projet réussie
En quelques points cruciaux, devenez incollable en cadrage projet.
- Focus sur le rôle du chef de projet (chargé du développement du projet et de la gestion de l’équipe).
- Il met également en évidence l'importance du sponsoring dans un projet, souvent négligé, mais crucial pour maximiser les bénéfices et les résultats. Le sponsor doit choisir le chef de projet, définir le mandat et le cadrage du projet, assurer la disponibilité des ressources et promouvoir le projet auprès des parties prenantes.
- Il aborde également la notion d'enjeux et d'objectifs. Les enjeux désignent ce qui peut être gagné ou perdu, tandis que les objectifs sont des buts spécifiques à atteindre.
- Sans oublier la nécessité de constituer une Core Team, une équipe de base composée d'experts sélectionnés pour concrétiser la vision du sponsor exécutif. Cette équipe est soutenue par une équipe élargie d'experts.
- Il souligne l'importance de définir les objectifs du projet de manière spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement définie.
- Il explique comment planifier le projet et fixer un budget pour assurer une gestion efficace des ressources financières.
- Enfin, il aborde la nécessité de définir des objectifs techniques basés sur les exigences du client, en se concentrant sur les aspects économiques, industriels, environnementaux et matériels.
Bref, ce livre blanc offre un aperçu concis mais informatif des dix éléments indispensables pour cadrer un projet avec succès, en donnant des conseils pratiques et des outils pertinents pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets.
Alors, que vous soyez chef de projet ou membre d’une équipe projet, ce livre blanc vous sera forcément utile. (Cliquez ici)
