Catalogue des formations

Lean Management - Fondamentaux & Problem Solving

Satisfaction Clients
★★★★★
★★★★★
Taux de Complétion e-learning
94%
Taux de Réussite e-learning
77%
Présentation

La démarche Lean Manufacturing est, depuis de nombreuses années, une référence incontournable des entreprises. Basée sur une philosophie d’élimination des gaspillages à tous les niveaux de l’organisation, elle relève même souvent d’un véritable projet d’entreprise.
Cette formation est le socle indispensable à tout collaborateur souhaitant monter en compétences sur la démarche lean et les outils d’amélioration continue.

DÉTAILS

Durée package distanciel : 8H00

Effectif : 10 personnes max

Tarif : Inter : 590€ HT / apprenant - Intra : nous consulter

Publics & Objectifs

Toute personne souhaitant se sensibiliser aux outils d’amélioration continue, et comprendre cette démarche au sein de l’entreprise
Pas de pré-requis.

Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement à nos formations. Veuillez nous informer le cas échéant pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Objectifs de la formation :

  • Connaître les principes des fondamentaux du Lean
  • Comprendre les concepts du Lean
  • Pouvoir s’impliquer dans un chantier Lean
  • Connaître la démarche de résolution de problème
  • Pouvoir choisir la méthode de résolution de problème la plus adaptée

Programme de la formation

 

Introduction au Lean

  • Pourquoi changer
  • Définition de l’amélioration continue et du Lean management
  • Les enjeux d’une démarche Lean

Attitude Lean

  • Les 3 principes fondamentaux
  • Les 7 concepts du Lean
  • Manager le Lean

Une démarche performante opérationnelle

  • 3 familles de gaspillage : Muda, Mura, Muri
  • 6 attitudes terrain : Gemba
  • Mieux observer pour mieux progresser
  • La standardisation

Les Concepts du Lean

  • Le juste à temps
  • Le lissage de production
  • Le jidoka
  • Les chantiers kaizen
  • Le 3P (design for Lean)
  • L’optimisation des stocks

 

Performance et management

  • Le management visuel
  • Animation de la performance
  • Implication du personnel

VSM

  • Cartographie des flux
  • Faire émerger une stratégie de progrès

Résolution de problèmes 

  • Importance de la résolution de problème
  • Quoi utiliser Quand
  • Les fondamentaux : PDCA

Méthodes

Cette formation s’articule sur deux axes:

1)Découverte des fondamentaux du Lean

  • Cours e-learning +  quizz permettant aux stagiaires d’acquérir les fondamentaux (notions, concepts, méthodologies…).

2)Approfondissement

  • Cours en classe virtuelle
  • Correction du quizz
  • Approfondissement de certaines thématiques

Évaluation

Evaluation tout au long de la formation via :

  • Des quizz à l'issue des sessions e-learning.
  • Des exercices, mises en situation avec le formateur.